Archivo por meses: noviembre 2016

Flipped Classroom o cómo convertir al alumno en protagonista

¿Qué es mejor? ¿Una clase en la que el profesor da una lección magistral o una en la que se ponen en práctica los conocimientos adquiridos previamente? ¿Una en la que el alumno se limita poco más que a coger apuntes u otra en la que se hace dueño de su aprendizaje? Estas preguntas o, mejor dicho, las respuestas a ellas, fueron las que iniciaron lo que se ha dado en llamar Flipped Classroom o Clase al revés.

Hace unos años, en Estados Unidos, dos profesores, Jonathan Bergmann y Aaron Sams, decidieron grabar sus clases para aquellos alumnos que tenían dificultades para acudir al aula. Ese fue el inicio de un modelo pedagógico que ha traspasado fronteras y que ya se ha asentado en varios colegios españoles.

Según la web española que aglutina las experiencias y recursos sobre la Clase al revés, Flipped Classroom (FC) es “un modelo pedagógico que transfiere el trabajo de determinados procesos de aprendizaje y utiliza el tiempo de clase, junto con la experiencia del docente, para facilitar y potenciar otros procesos de adquisición y práctica de conocimientos dentro del aula”.


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Y continúa “Se trata de un enfoque integral que combina la instrucción directa con métodos constructivistas, el incremento del compromiso e implicación de los estudiantes con el contenido del curso y mejorar su comprensión conceptual. Se trata de un enfoque integral que, cuando se aplica con éxito, apoyará todas las fases de un ciclo de aprendizaje”.

Este vídeo de uno de los grandes defensores del método en España, Juan Pablo Sánchez, profesor de secundaria del colegio Tajamar en Vallecas (Madrid), explica muy bien en qué consiste:

Aunque, de forma mucho más extensa, tenemos este otro vídeo de Raúl Santiago, de la Universidad de La Rioja, que trata más en profundidad todo lo que implica el FC:

En la enseñanza tradicional, el profesor imparte la lección, se hacen ejercicios en clase y deberes en casa para asentarla. Con el FC, llegan con la primera parte ya hecha y se afianza el aprendizaje centrándose en la segunda parte, la práctica, donde el docente, que ha preparado a conciencia el temario que los alumnos revisan en casa, puede con mayor facilidad ayudarles de forma personalizada.

Las ventajas parecen ser numerosas:

  • El tiempo de clase se dedica a resolver dudas, trabajos en grupo y comprobación de conocimientos, como se explica en el siguiente gráfico. Es decir, los niños protagonizan su propio aprendizaje y se refuerzan las competencias básicas.

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  • Se utilizan las nuevas tecnologías de la forma apropiada y enfocadas a la enseñanza. Los alumnos tienen acceso a dispositivos móviles y portátiles para poder investigar más allá de lo que un profesor les podría explicar en clase. Ganan en autonomía.

  • El hecho de que las lecciones las traigan preparadas de casa implica directamente a los padres en la educación de sus hijos.

  • Permite que cada niño aprenda según su ritmo y, durante el tiempo de clase, deja al profesor más opciones para personalizar la enseñanza según dicho ritmo.

  • Los alumnos más adelantados dejan de aburrirse al tener que ayudar a sus compañeros con más dificultades y estos mejoran sus resultados, beneficiando a ambos: ningún estudiante se queda atrás.

  • Incorpora el aprendizaje basado en proyectos y el colaborativo.

Por supuesto, también existen inconvenientes. El principal es que no todos los niños tienen acceso a Internet, algo que se puede paliar facilitando en un pendrive el contenido de las lecciones. Y al igual que ellos, hay muchos centros que carecen de las instalaciones para hacer frente a los requerimientos que conlleva el FC, es decir, que aún no han empezado o completado su transformación digital.

Asimismo, se trata de una metodología muy novedosa, que trae consigo un mayor trabajo tanto para los docentes como para los alumnos y aquellos no siempre están preparados para afrontar el cambio de mentalidad que necesitan. Tampoco las familias, en ocasiones, están en disposición de poder implicarse como quisieran en el aprendizaje de los niños.

Además, el poco recorrido, solo nueve años, de este método hace que los resultados conseguidos aún no sean definitivos para evaluar su validez. De hecho, la mayor parte de los centros educativos en los que se ha puesto en marcha, solo lo han hecho en algunas asignaturas, manteniendo el aprendizaje tradicional en el resto.

Sin embargo, a priori, los resultados son muy buenos para toda la comunidad educativa y, en especial, para los alumnos, que se convierten en protagonistas.

Si quieres saber más y mejorar tu competencia digital docente, encuentra toda la información sobre nuestra formación en nuestra web. Desde GlobalNET acompañamos e impulsamos a los centros educativos en el camino hacia la transformación digital.

Y, no lo olvides, síguenos en las redes y conocerás de primera mano todas las novedades que te ofrecemos.

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El Derecho al Honor y a la Intimidad de los Niños en Medios Sociales

Niños youtubers de menos de 10 años, con cuentas en redes sociales desde que nacen, cuyas imágenes aparecen en ellas subidas por sus padres antes incluso de que hayan venido al mundo,… Estas situaciones, cada vez más habituales, además de promover un debate sobre la inoportunidad o no de semejantes comportamientos, crean otro importante: ¿nos estamos olvidando del derecho al honor y a la intimidad de los menores?

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Recordemos la vergüenza que pasábamos cuando llevábamos una pareja a casa por primera vez y nuestra madre se encargaba de enseñarle todos los álbumes de fotos habidos y por haber. Aparecíamos en pañales o con ropas tan estrafalarias que notábamos como la cara nos cambiaba de color. Ahora imaginemos cómo se sentirán nuestros hijos, cuando se vayan acercando a la adolescencia y vean que su vida la puede ver cualquiera, no solo la pareja de turno. Eso está pasando.

Cómo vamos a exigir a los menores que tengan cuidado en Internet si nosotros mismos no lo predicamos con el ejemplo.

Pocos padres saben que la propiedad de las fotografías y de los vídeos que suben a Facebook pasa a ser de la red social, es decir, ceden las imágenes de sus hijos a un tercero por el simple hecho de publicarlas en ella, sin saber exactamente para qué se van a utilizar o quién o quiénes las pueden ver.

El artículo 18 de la Constitución española de 1978 lo deja muy claro: “Se garantiza el derecho al honor, a la intimidad personal y familiar y a la propia imagen”. También lo hace la revisión que entró en vigor el 18 de agosto de 2015 de la Ley Orgánica 1/1996, de 15 de enero, de protección jurídica del menor. En el Capítulo 2, artículo 4, se reconoce el mismo derecho.

Sin embargo, la ley es un tanto ambigua respecto a la responsabilidad de los representantes legales del niño. Por un lado, es contundente en cuanto al uso de la imagen por parte de los medios de comunicación: “La difusión de información o la utilización de imágenes o nombre de los menores en los medios de comunicación que puedan implicar una intromisión ilegítima en su intimidad, honra y reputación, o que sea contraria a sus intereses, determinará la intervención del Ministerio Fiscal…”.

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Por otro, nada dice respecto a que sean los representantes legales los que incurran en el mismo error, salvo que en vez de en los medios de comunicación, lo hacen en los sociales.

El artículo 5 de la misma ley sobre el menor que regula su derecho a la información indica que “Se prestará especial atención a la alfabetización digital y mediática, de forma adaptada a cada etapa evolutiva, que permita a los menores actuar en línea con seguridad y responsabilidad y, en particular, identificar situaciones de riesgo derivadas de la utilización de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación así como las herramientas y estrategias para afrontar dichos riesgos y protegerse de ellos”.

Esto significa que los menores deben estar formados para afrontar los riesgos de las TIC y que tienen derecho a utilizarlas. Son ellos los que, en la medida que lo permita su madurez, deciden qué y cómo subir a los medios sociales bajo supervisión. De lo que se deriva que no son sus padres o representantes legales los poseedores de ese derecho, sino los guías que deben enseñar al niño el uso adecuado de las herramientas disponibles.

Tampoco se indica cuando un menor tiene la madurez suficiente para decidir sobre estos términos. En última instancia, entonces, serán los padres los que evalúen el grado de responsabilidad de los hijos.

En este sentido, es cada vez más necesaria la formación de los progenitores y de los profesores para proporcionar a los niños la información que precisan para tener una actividad sana en los medios sociales, que les permita sacar el máximo de su uso con los mínimos riesgos. Y más cuando observamos algunos comportamientos de los adultos en estos.

Tengamos en cuenta solo dos de los datos que facilitan en la encuesta sobre hábitos y seguridad de Internet de Menores y Jóvenes en España, publicada por el Ministerio del Interior en junio de 2014:

  • el 19% de los menores de 11 años tienen un perfil social, porcentaje que se sitúa en casi la mitad para los niños/as con 12 años y se eleva progresivamente hasta situarse en el 90% en los mayores de 15 años”,

  • dos tercios utilizan Internet para navegar, ver videoclips o para Messenger y WhatsApp (cuidado con las mensajerías) cuando quieren” y sin supervisión.

Esto nos deja ante unos menores que están en medios sociales desde mucho antes de la edad mínima fijada por las propias redes, con un grado de madurez escaso derivado de su propia edad y con unos adultos que desconocen, en muchas ocasiones, los peligros a los que se enfrentan sus hijos.

Los padres piden, en esta misma encuesta, que sean los colegios (66%) y los cuerpos de seguridad del Estado los que les informen y aconsejen sobre estos temas. Una asignatura pendiente, sin duda.

Ante todo, en GlobalNET Solutions, no tratamos de demonizar los medios sociales. Al contrario, como herramientas que son, debemos darles el uso adecuado para el beneficio de mayores y pequeños. Por ello, es necesaria la formación y el centro escolar se convierte en el lugar idóneo para afrontar este desafío. Pídenos información.

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Formación para y por el Empleo desde la Empresas

La formación de los trabajadores ha sido noticia durante este mes en muy diversos ámbitos. Por un lado, el Rey abogó porque fuera más allá de la capacitación y llegara hasta las actitudes, los valores. Dos exministros de diferentes partidos políticos, por su parte, estaban de acuerdo en la necesidad de apostar por la innovación para poder competir.

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En tercer lugar, la Fundación Sociedad y Empresa Responsable (SERES), ha publicado el tercer informe sobre el impacto social de las empresas en el que, curiosamente estando muchas de ellas inmersas en procesos de despidos, apuestan de forma rotunda por aplicar sus políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) a los desempleados, también a través de la formación.

Los jóvenes, antes de entrar en el mercado laboral, necesitan un periodo de aprendizaje y capacitación para llegar en las mejores condiciones a este. Sin embargo, como destacan en el artículo que resume la participación de los exministros en un foro de debate, “no se está formando en las universidades lo que nos va a pedir la nueva economía en España durante las próximas décadas (…) De nada sirve que los empresarios quieran situarse a la vanguardia de Europa si después, a la hora de materializar los proyectos, se los tienen que llevar fuera como consecuencia de una ausencia de cualificación profesional”. Y no solo en las universidades, lo mismo ocurre con la FP.

Los departamentos de Recursos Humanos (RRHH) se encuentran ante dos tesituras a la hora de contratar nuevos trabajadores. De un lado, la falta de cualificación existente para algunos puestos que, en ocasiones, ni siquiera pueden ser cubiertos; del otro, la necesidad de que la persona que se incorpora entiende, asume y posee las actitudes precisas para integrarse en el equipo, y no solo las aptitudes.

No hay que irse muy lejos para encontrar ejemplos de la importancia de este último punto. Hay tiendas que conocemos todos, que están atendidas por verdaderos amantes de los productos que venden, también como consumidores; el resultado es un mayor beneficio para todos, clientes, dependientes y empresa. En cambio, seguro que se nos ocurre más de una ocasión en que trabajadores desmotivados arruinan negocios en marcha porque ni creen en el producto, ni en el servicio, ni siquiera en la visión, misión y valores de la organización donde trabajan, si es que los conocen.

Aquí es donde las palabras del Rey adquieren todo su significado. Además de la formación en el campo profesional, se requiere hacer hincapié en enseñar competencias y una actitud más ética que redunde en la sociedad y en la propia empresa.

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Esta última debe poner de su parte, cuidando a sus empleados para que se sientan satisfechos de formar parte de la compañía. Una persona comprometida será siempre un mejor trabajador, más productivo y mejor embajador que uno insuficientemente motivado.

Cómo se consigue. Facilitando unas condiciones laborales idóneas, contratando a aquellos más cualificados para el puesto, y no solo por su curriculum, y proporcionándoles la formación que necesitan para continuar desarrollando su profesión.

Desde luego, en una sociedad como la actual, es vital que las empresas innoven. Para ello, los empleados necesitan estar a la última en sus campos de actividad para poder competir en el mercado. El tamaño de la organización no es óbice para descuidar este punto porque su subsistencia depende de ello.

Pero, además, los trabajadores deben saber que, en caso de regulación de plantilla, la empresa les ayudará a adaptarse a la nueva situación, en vez de “dejarles tirados”. Muchas lo están haciendo, como se desprende del informe que hemos mencionado al inicio de este artículo.

En el análisis, en el que han participado 77 compañías, se comprueba que el interés de estas también va ligado a que el extrabajador pueda reincorporarse en las mejores condiciones a la cadena de valor. Una persona a la que se ha tratado bien, incluso en una tesitura de despido, continuará consumiendo productos y servicios de la empresa, de forma que todos ganan.

Para que nos hagamos una idea, según los datos del informe, referidos a la RSC de las organizaciones participantes, “el 42% de los proyectos se han desarrollado en el mencionado entorno del empleo. De este modo, un 33% se han orientado a la generación de oportunidades de trabajo e integración laboral, mientras que el 9% restante han sido acometidos en la formación de empleo”.

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Se trata, por lo tanto, de que la formación del trabajador debe ir más allá de sus aptitudes e incidir en las actitudes y valores, que incluyen un plan de carrera completo, y no solo dentro de la empresa, sino también fuera de esta, en el caso de que se produzca su despido por ajustes de plantilla. Con ello, se consigue un mejor ambiente laboral, una mayor productividad y crear verdaderos embajadores que difundan las bondades de la compañía, de sus productos y servicios, dentro y fuera de ella, si se produjera el caso.

En GlobalNET Solutions somos especialistas en formación y nos adaptamos a los requerimientos de cada empresa. Consúltanos

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Cómo elegir el mejor lugar donde organizar nuestro Evento

Experiencias diferentes, innovación, sorprender a los asistentes,… son muchas las sensaciones que queremos despertar a la hora de organizar un evento. Ya hemos visto aquí la cantidad de aspectos a tener en cuenta. Ahora vamos a centrarnos en uno de los más importantes: el lugar de celebración.

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Fotos: @mariarubiom

Una vez tengamos claro el objetivo que perseguimos en esa ocasión concreta y el público al que nos vamos a dirigir, hay que encontrar la ubicación perfecta para cumplirlo.

Antes de empezar con la lista de lugares, es mejor hacernos unas cuantas preguntas previas:

  • Lo primero y principal, ¿de cuánto dinero disponemos en esta partida? Hay que planificar los porcentajes para cada una de ellas.

  • Cuántas personas pensamos que van a acudir y cómo son.

  • En qué fechas queremos hacerlo. Seamos un poco flexibles y pensemos en meses o en día de la semana, en lugar de en días concretos, para que nos resulte más fácil.

  • Qué tipo de evento quiero hacer: comida, presentación de producto, ponencias, networking, rueda de prensa, actividades lúdicas, gamificación,… Puede ser que necesitemos todo ello o varias cosas, así que habrá que buscar un lugar polivalente para albergarlo.

  • Cómo llegarán los asistentes: ¿fletamos un autocar o que cada cual se busque la vida? En el primer caso, habremos de encontrar un sitio donde se permita el aparcamiento de estos vehículos; en el segundo, será importante la facilidad de conexión y estacionamientos públicos cercanos.

  • Dependiendo del tipo de evento, ¿hay lugares próximos donde continuar la “fiesta” en el caso de que los asistentes lo deseen?

  • Cuánto va a durar el acto: ¿unas horas?, ¿un día?, ¿varios? No es lo mismo tener que buscar camas que “solo” encontrar un sitio.

  • ¿Queremos que haya actividades por fuera aparte, por ejemplo, excursiones, visitas culturales, etc.?

  • ¿Será preciso un lugar de almacenamiento?

  • En eventos tecnológicos o en cuyo desarrollo sea necesaria la tecnología, habrá que encontrar sitios que tengan la suficiente capacidad como para asumir los requerimientos que deseamos. Además, que hubiera personal especializado para ayudarnos podría ser un valor añadido. Aquí puedes contar con el asesoramiento de GlobalNET Events.

  • ¿Vamos a querer nuestra propia decoración o no será necesario y nos basta con colocar cuatro elementos (rollup,…)?

Decidido todo ello, es el momento de empezar a buscar pero ¿dónde?

La mayor parte de los ayuntamientos, al menos los de las grandes urbes como Madrid y Barcelona, disponen de una página web donde se centraliza la parte de congresos. En el caso de la capital, es el Madrid Convention Bureau; en el de la ciudad condal, el Barcelona Convention Bureau. Pero también los hay en Murcia, en Valladolid, etc. Lo más fácil es ir a la página del consistorio en cuestión.

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Asimismo, existen páginas más especializadas como la de Eventoplus, que nos permite segmentar por categoría, lugar, localización y capacidad.

Una vez que hayamos seleccionado varias ubicaciones que se adapte a nuestros objetivos, público, presupuesto y agenda del evento hay que visitarlas todas. Con ello nos haremos una idea exacta de qué pueden ofrecernos, cómo y si cumplen con los requisitos que habíamos previsto.

Este paso nos permitirá cerrar definitivamente el lugar de celebración. Un aviso importante: cuanto antes empecemos a organizarlo, mucho mejor, sobre todo en grandes ciudades y en lugares con un peso importante en la congresos. Lo conveniente sería tenerlo previsto de un año para otro, de forma que nos resulte más sencillo localizar el lugar adecuado, ya que es frecuente que cierren el calendario con bastante antelación.

Y, por supuesto, puedes contar con el asesoramiento y la gestión de GlobalNET Solutions, a través de nuestro departamento especializado en Eventos. Pídenos información.

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Tres ejemplos de cómo la realidad virtual y la realidad aumentada ayudan en la educación

En esta ocasión, vamos a hablar de dos herramientas que tienen todas las papeletas para convertirse en imprescindibles en clase. Nos referimos a las realidades virtual (RV) y aumentada (RA).

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